La solitude du dirigeant, je connais . . . Il y a des dilemmes auquel un dirigeant a besoin d'un éclairage
Votre potentiel de dirigeant
Pourquoi s'en préoccuper...
Ici, vous avez choisi de confier votre accompagnement à un professionnel
Né en 1962, j’ai très vite évolué à des fonctions à responsabilités. Dans des domaines associatifs, puis bancaires, puis dans le consulting, puis dans la santé…
C’est pourquoi chez Audyva, il y a des personnes qui ont du vécu dans des domaines différents et riches pour comprendre nos clients.
Je me présente
Pascal BUYCK vous parle
Parce que je vois toujours quelque chose de très beau chez chaque personne !
Lorsque je dirigeais l’EMS, ma passion pour mon travail est passée devant ma raison qui me disait depuis un moment que j’étais en danger.
Le dirigeant que j’étais croyait savoir, croyait pouvoir, croyait s’en sortir par l’effort !
J’ai grandi sur des YAKA, FOKON, etc.
Alors face à l’hostilité, le reflexe de survie s’est installé… Ce que j’ignorais, c’est que mon cerveau reptilien (siège de la survie) allait me dire STOP !
Je me réjouis de vous faire profiter de tout ce qui a enrichi ma vie privée et professionnelle pour vous accompagner vers le meilleur de vous
Qu'est-ce que l'Executive Coaching ?
Retrouver la capacité à diriger sereinement
Notre cerveau dispose de ressources dont nous soupçonnons l’étendue…
Le Coaching executif est un mécanisme de développement destiné principalement aux dirigeants et aux décideurs d’une entreprise.
Il s’agit d’un accompagnement personnalisé visant à améliorer leurs compétences professionnelles et leur leadership
L’executive coaching a pour but d’aboutir à des résultats à court et à long terme.
Le coach travaille avec le dirigeant sur un objectif préalablement défini, en vue d’atteindre un niveau de performance supérieur
Outre les dirigeants, il peut également bénéficier à un directeur central, un directeur de département ou même à un futur dirigeant potentiel.
Parfois, un chef de projet expérimenté peut également jouer le rôle de coach pour guider un chef de projet junior vers la réussite d’un projet complexe
L’executive coaching invite à la réflexion et permet d’éviter que les enjeux structurels, personnels ou professionnels n’entravent la perception de leader du coaché.
Il s’agit d’un coaching stratégique qui vise à renforcer les compétences et la vision des dirigeants
Questions fréquentes
Des réponses...
Depuis plus de 20 ans…
- Vous sentez-vous de plus en plus seul au quotidien pour prendre des décisions ?
- Vous devez gagner en agilité pour accompagner votre organisation dans une période difficile ou de transformation ?
- Votre posture de leader ne semble en adéquation pour faire face aux nouveaux enjeux ?
- Avez-vous besoin de prendre de la hauteur ?
- Les attentes de vos équipes sont de plus en plus fortes ?
- Votre entreprise et vos équipes ont besoin d’un nouveau souffle pour repartir ?
- Votre posture de leader ne semble en adéquation pour faire face aux nouveaux enjeux ?
- Avez-vous besoin de prendre de la hauteur ?
- Les attentes de votre équipe de dirigeants sont de plus en plus fortes ?
- Votre entreprise et vos équipes ont besoin d’un nouveau souffle pour repartir ?
- Développer un leadership collaboratif
- Vous voulez faire un état des lieux de la situation actuelle
- Partager une vision, mission et des objectifs
- Faciliter la prise de décision
- Retrouver du sens au quotidien
EXECUTIVE COACHING
en présentiel à Genève-
Développer un leadership collaboratif
-
Vous voulez faire un état des lieux de la situation actuelle
-
Partager une vision, mission et des objectifs
Nous sommes passionnés
Pourquoi certains nous choisissent
Vous en tant que professionnel
Quelle est votre niveau d’énergie qui vous permet d’assoir votre autorité naturellement?
Vous en tant que personne
Quel est l’écart entre qui vous êtes au travail et qui vous êtes au fond de vous?
Vous en couple / famille
Derrière tout grand dirigeant, il y a un(e) conjoint(e) et une famille
Quel est votre « Pourquoi »? N’est-ce qu’une question d’argent, de prestige, de …
Nos clients depuis 2003
Restons en contact
Inscrivez-vous pour recevoir notre Lettre d’information