Assessment Centers
Vous recrutez du personnel cadre ou à fort potentiel et vous avez besoin de déterminer votre choix final sur des bases objectives. Un collaborateur souhaite suivre une formation et vous n'êtes pas sûr de sa pertinence par rapport aux besoins de l'entreprise et à ses réels besoins. Vous devez évaluer les capacités et les compétences de vos collaborateurs dans la perspective de préparer la relève de l'entreprise.
Nous avons des outils modernes et variés pour évaluer les candidats avant leur engagement ou lors de changements dans leur parcours professionnel. Nous collaborons avec vous dans la préparation, la réalisation et la mise en place d'Assessment Centers.
Team Building
Vous croyez en l'impact d'un fort esprit d'équipe afin que vos collaborateurs soient encore plus soudés autour de leur leader. Vos équipes collaborent tant bien que mal, mais l'esprit de corps n'est pas aussi fort que vous auriez aimé. Vous souhaitez créer ou remanier une équipe et mieux l'équilibrer en respectant les préférences personnelles de chacun.
Nous travaillons sur les préférences et les motivations qui permettent de comprendre comment chacun agit dans son travail. Toute notre équipe est accréditée à développer des programmes de Team Building avec les outils de TMS - Team Management Systems - et MBTI, qui bénéficient d'une excellente réputation à travers le monde.
Coaching - Bilan de compétences
Certains nous appellent Coach, nous, nous préférons le titre de gestionnaires de carrières. Certes, nous sommes formés aux outils traditionnels du coaching (PNL, AT) mais nous excellons dans l'Approche Systémique. Dans l'évolution de carrière de vos collaborateurs, il y a des hauts et des bas, il est préférable de ne pas attendre qu'une personne fasse des erreurs pour l'accompagner sur le chemin de la réussite de ses objectifs ou l'aider à gérer les conflits qu'elle peut avoir avec ses collègues ou clients.
GPEC - Planifier la relève
Avec vous, nous mettons en place votre GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) sur la base de votre stratégie RH. Audyva se place en soutien de cette mise en place par une phase d'analyse (identification des hauts potentiels), une phase de recherche (étude des évaluations, cv, recommandations, etc.), une phase de validation des observations (mesures des potentiels), et une phase d'action et de développement (suivi individuel, plan d'action).
Rapidement vous aurez rentabilisé votre investissement dans le potentiel humain par un accroissement du sentiment de bien-être et de pérennité dans votre entreprise.
Chasseurs de talents
Nous vous faisons bénéficier de notre connaissance du marché du travail, de notre vaste réseau relationnel, de notre expertise à trouver les bonnes adéquations appuyée par nos outils de mesure des compétences personnelles et techniques et par la qualité de notre dimension humaine. Notre prestation est très complète. Vous avez la volonté d'attirer les meilleurs talents ? Nous vous aidons à identifier vos besoins à court, moyen et long terme. Sur la base d'Assessment Centers et de Dévelopment Centers, nous évaluons vos potentiels internes et travaillons sur la rétention.
Les Outils
