L'Appreciative Inquiry est une approche d'accompagnement du changement organisationnel. Cette science, associée à la célèbre théorie de John Kotter de Harvard Business School, est appelée Leading Change. Elle nous a permis de créer des outils validés scientifiquement par l'Université de Genève qui permettent de mesurer le niveau de réussite de chacune des 8 étapes du changement. « Notre iceberg est en train de fondre : 8 étapes pour un changement réussi » reprend l'attitude drôle et pétillante utilisée par John Kotter dans son bestseller, Alerte sur la banquise, une fable qui relate comment s'adapter à notre monde en perpétuel mouvement à travers un puissant outil de transformation organisationnelle.

Nous proposons une formation pratique destinée aux professionnels et particuliers qui voudraient développer leur capacité à réussir tout type de changement organisationnel. Cette formation vous fera pénétrer dans l'univers très sympathique des pingouins sur la banquise ! Au terme de cette formation vous aurez développé vos capacités à :

Augmenter votre aptitude à réussir tout changement.

Développer une capacité à s'organiser afin de s'adapter à un monde de plus en plus incertain.

Donner aux personnes les compétences de leadership essentielles dont elles ont besoin.

Utiliser les principes de renommée mondiale développés dans le Bestseller de John Kotter (Harvard Business School): « Leading change ».

Stimuler votre créativité en vous inspirant de cette fable.

Réussir le changement dans n'importe quelles conditions.

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Tel
Petit Déjeuner découverte	Dates 04/09/2012 02/10/2012 08/11/2012 04/12/2012
Formation Leading Change selon J.Kotter	Dates 13-14/08/2012
Contactez-moi pour plus d'informations Contact me for more information
-20% de réduction pour toute inscription deux mois avant la date choisie

Préparez votre organisation au changement

Mesurez le niveau d‘ouverture de chaque personne/groupe par une méthode scientifique appliquant l‘approche Leading Change et Apreciative Inquiry.

"You get what you measure"

> 75% du staff convaincu du bien fondé du changement : SUCCES

> 50% du staff convaincu du bien fondé du changement : RISQUE

< 50% du staff convaincu du bien fondé du changement : ECHEC

QUESTION CLE :

Savez-vous quel est le taux d’ouverture au changement au sein de votre société?

Accéder immédiatement au questionnaire

Un consultant vous contactera sous 48 heures pour vous restituer les résultats et vous envoyer le rapport – prestation facturée 150CHF.

Questionnaire

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Mesurer l'ouverture au changement vous assurera un rapide retour sur investissement

Une mesure quantitative scientifique du niveau de préparation de votre organisation permet d'appliquer les solutions de conduite du changement adéquates

Mise en oeuvre simple, peu coûteuse et rapide. Les résultats vous parviennent en moins d'une semaine

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