Leading Change
L'Appreciative Inquiry est une approche d'accompagnement du changement organisationnel. Cette science, associée à la célèbre théorie de John Kotter de Harvard Business School, est appelée Leading Change. Elle nous a permis de créer des outils validés scientifiquement par l'Université de Genève qui permettent de mesurer le niveau de réussite de chacune des 8 étapes du changement. « Notre iceberg est en train de fondre : 8 étapes pour un changement réussi » reprend l'attitude drôle et pétillante utilisée par John Kotter dans son bestseller, Alerte sur la banquise, une fable qui relate comment s'adapter à notre monde en perpétuel mouvement à travers un puissant outil de transformation organisationnelle.
Vous former au Leading Change
Nous proposons une formation pratique destinée aux professionnels et particuliers qui voudraient développer leur capacité à réussir tout type de changement organisationnel. Cette formation vous fera pénétrer dans l'univers très sympathique des pingouins sur la banquise ! Au terme de cette formation vous aurez développé vos capacités à :
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Préparez votre organisation au changement
Mesurez le niveau d‘ouverture de chaque personne/groupe par une méthode scientifique appliquant l‘approche Leading Change et Apreciative Inquiry.
"You get what you measure"
QUESTION CLE :
Savez-vous quel est le taux d’ouverture au changement au sein de votre société?
Un consultant vous contactera sous 48 heures pour vous restituer les résultats et vous envoyer le rapport – prestation facturée 150CHF.